Yönetim Danışmanlığı

Doğru strateji, doğru yapı, doğru yönetim.

İşletmenizin stratejisini, organizasyonunu ve süreçlerini bütünsel olarak ele alıyor; sorunları kök nedeninden tespit edip sahada uygulanabilen çözümler geliştiriyoruz.

Ön görüşme planlayın Detayları inceleyin

Yaklaşımımız

Yönetim Danışmanlığı ile neyi değiştiriyoruz?

Büyüyen her işletme bir noktada aynı soruyla karşılaşır: Bugüne kadar bizi getiren yöntemler, bundan sonrasını taşıyabilecek mi? Yönetim danışmanlığı, bu sorunun cevabını veriye ve saha gözlemine dayanarak arar.

Mim Akademi olarak önce mevcut durumu dışarıdan, tarafsız bir gözle teşhis ediyoruz. Ardından stratejiden organizasyon yapısına, süreçlerden performans sistemine kadar birbirine bağlı bir yol haritası hazırlıyor ve uygulamada ekibinizin yanında kalıyoruz. Amacımız rapor teslim etmek değil, işleyen bir yönetim sistemi bırakmaktır.

Kimler için?

Büyüme hızına yönetim yapısı yetişmeyen işletmeler
Rekabet gücünü ve kârlılığını artırmak isteyen KOBİ’ler
Yatırım, devir ya da yeniden yapılanma dönemine giren şirketler
Kaynaklarını daha verimli kullanmak isteyen kurumlar

Kapsam

Neler yapıyoruz?

Strateji, organizasyon yapısı ve iş yapış biçimlerinizi analiz ederek uygulanabilir bir yönetim modeli kuruyoruz.

Stratejik planlamaVizyon, hedef ve önceliklerin ölçülebilir bir stratejik plana dönüştürülmesi.

Organizasyon tasarımıOrganizasyon şeması, görev tanımları ve yetki-sorumluluk dağılımının netleştirilmesi.

Süreç analizi ve iyileştirmeDarboğazların tespiti, iş akışlarının sadeleştirilmesi ve standartlaştırılması.

Performans yönetimiHedef ve KPI sistemleriyle şirket, birim ve kişi performansının izlenmesi.

Mali ve idari sistemlerRaporlama, bütçe ve iç kontrol yapılarının yönetim ihtiyacına göre kurgulanması.

Değişim ve proje yönetimiDönüşüm projelerinin planlanması, iletişimi ve sahada sahiplenilmesi.

Nasıl çalışırız?

Teşhisten sonuca dört adım

Her projede aynı disiplinle ilerliyoruz: önce anlamak, sonra birlikte uygulamak ve sonucu ölçmek.

Keşif ve teşhis

Görüşmeler, saha gözlemi ve verilerle mevcut durumu tarafsız bir gözle değerlendiririz.

Yol haritası

Öncelikleri, hedefleri ve ölçütleri netleştirerek uygulanabilir bir eylem planı hazırlarız.

Birlikte uygulama

Ekibinizle birlikte çalışır, süreçleri ve sistemleri sahada hayata geçiririz.

Ölçüm ve süreklilik

Sonuçları göstergelerle izler, kalıcılığı sağlayacak alışkanlıkları yerleştiririz.

İş Ortağımız · Wisarc

Süreçleri biz tasarlarız, Wisarc sisteme dönüştürür.

Danışmanlıkta netleştirdiğimiz süreçlerin kalıcı olması için doğru dijital altyapı gerekir. İş ortağımız Wisarc, Türkiye’nin resmi Odoo iş ortaklarından biri olarak ERP kurulumu, entegrasyon ve yapay zekâ destekli otomasyonla bu süreçleri sistemde hayata geçirir.

ERP çözümlerini keşfedin ↗wisarc.com

Odoo ERP kurulum ve uyarlamaMuhasebe, satış, stok, üretim ve İK tek platformda.

Türkiye’ye özel entegrasyonlare-Fatura, e-İrsaliye, e-Defter ve banka entegrasyonları.

Yapay zekâ destekli otomasyonRutin işleri otomatikleştiren akıllı iş akışları.

Sık sorulan sorular

Yönetim Danışmanlığı hakkında

Yönetim danışmanlığı projesi ne kadar sürer?

Kapsama göre değişir. Teşhis aşaması genellikle 3–6 hafta sürer; yol haritasının uygulanması ise işletmenin büyüklüğüne bağlı olarak birkaç aydan bir yıla kadar uzanabilir.

Sadece rapor mu teslim ediyorsunuz?

Hayır. Teşhis ve yol haritasından sonra uygulama aşamasında ekibinizle birlikte çalışıyor, sonuçları birlikte ölçüyoruz.

İlgili hizmetler

Kurumsal dönüşümünüzü birlikte planlayalım.

İhtiyacınızı dinleyelim, mevcut durumunuzu değerlendirelim ve size özel bir yol haritası önerelim. İlk görüşme ücretsizdir.

Ön görüşme planlayın Hizmetlerimiz