Kurumsallaşma Danışmanlığı

Kişilere değil, sisteme dayanan şirket.

Kurumsallaşma; işlerin kişilerden bağımsız, tanımlı kurallar ve süreçlerle yürütülmesidir. Bu dönüşümü adım adım ve işletmenizin gerçekliğine uygun şekilde tasarlıyoruz.

Yaklaşımımız

Kurumsallaşma Danışmanlığı ile neyi değiştiriyoruz?

Pek çok işletme kurucusunun ya da birkaç kilit kişinin bilgi ve sezgisiyle büyür. Belirli bir ölçeğe ulaşıldığında bu model darboğaza dönüşür: Kararlar gecikir, sorumluluklar belirsizleşir, bilgi kişilerde kalır.

Kurumsallaşma danışmanlığımızda organizasyon yapınızı, yetki-sorumluluk dağılımınızı, politika ve prosedürlerinizi ve raporlama sisteminizi birlikte kurguluyoruz. Sonuçta şirketiniz sürdürülebilir, devredilebilir ve yatırım alabilir bir yapıya kavuşur.

Kimler için?
  • Kurucuya bağımlılığı azaltmak isteyen şirketler
  • Hızlı büyüme sonrası düzen kurmak isteyen işletmeler
  • Yatırım almaya veya halka arza hazırlanan şirketler
  • Şube, fabrika veya yeni iştiraklerle genişleyen gruplar
Kapsam

Neler yapıyoruz?

Kişilere bağlı yönetimden sisteme bağlı yönetime geçiş için yapı, kural ve süreçlerinizi kuruyoruz.

Kurumsal yapı analiziMevcut yönetim, karar ve iletişim yapısının değerlendirilmesi.
Yetki-sorumluluk matrisiKim neye karar verir, kim neyden sorumludur sorularının netleştirilmesi.
Politika ve prosedürlerTemel iş süreçleri için yazılı kurallar, formlar ve onay akışları.
Yönetim raporlamasıDoğru veriyle karar almayı sağlayan düzenli raporlama sistemi.
Kurum kültürü ve değerlerOrtak değerlerin tanımlanması ve davranışa dönüştürülmesi.
Üst yönetim yapılanmasıYönetim kurulu, icra kurulu ve komitelerin oluşturulması.
Nasıl çalışırız?

Teşhisten sonuca dört adım

Her projede aynı disiplinle ilerliyoruz: önce anlamak, sonra birlikte uygulamak ve sonucu ölçmek.

Keşif ve teşhis

Görüşmeler, saha gözlemi ve verilerle mevcut durumu tarafsız bir gözle değerlendiririz.

Yol haritası

Öncelikleri, hedefleri ve ölçütleri netleştirerek uygulanabilir bir eylem planı hazırlarız.

Birlikte uygulama

Ekibinizle birlikte çalışır, süreçleri ve sistemleri sahada hayata geçiririz.

Ölçüm ve süreklilik

Sonuçları göstergelerle izler, kalıcılığı sağlayacak alışkanlıkları yerleştiririz.

Wisarcİş Ortağımız · Wisarc

Süreçleri biz tasarlarız, Wisarc sisteme dönüştürür.

Danışmanlıkta netleştirdiğimiz süreçlerin kalıcı olması için doğru dijital altyapı gerekir. İş ortağımız Wisarc, Türkiye’nin resmi Odoo iş ortaklarından biri olarak ERP kurulumu, entegrasyon ve yapay zekâ destekli otomasyonla bu süreçleri sistemde hayata geçirir.

Odoo ERP kurulum ve uyarlamaMuhasebe, satış, stok, üretim ve İK tek platformda.
Türkiye’ye özel entegrasyonlare-Fatura, e-İrsaliye, e-Defter ve banka entegrasyonları.
Yapay zekâ destekli otomasyonRutin işleri otomatikleştiren akıllı iş akışları.
Sık sorulan sorular

Kurumsallaşma Danışmanlığı hakkında

Kurumsallaşma şirketimizi yavaşlatır mı?

Doğru kurgulandığında tam tersi olur. Netleşen yetkiler ve süreçler sayesinde kararlar hızlanır, yöneticiler operasyondan stratejiye zaman ayırabilir.

Kurumsallaşma ile ERP arasında nasıl bir ilişki var?

Kurumsallaşma süreçleri tanımlar, ERP ise bu süreçleri sistemde işletir. İş ortağımız Wisarc ile tasarladığımız süreçleri Odoo ERP üzerinde hayata geçirebiliyoruz.

Başlayalım

Kurumsal dönüşümünüzü birlikte planlayalım.

İhtiyacınızı dinleyelim, mevcut durumunuzu değerlendirelim ve size özel bir yol haritası önerelim. İlk görüşme ücretsizdir.

Scroll to Top